好书推荐|王成校友《人才战略》

发布时间：2020-09-14浏览次数：6223次

图书简介：

如果你重新来过，从头开始创业，现有的团队成员，你愿意再次雇用的有多少？

远观3~5年，你是否为主战场和新业务储备好了领军人才？

近看1年，你要发起哪些必胜战役？对现有的人才打赢硬仗，你的信心有多大？

如果公司一位重要人才提出离职，你能否在24小时内找到接班人？

如果有机构投资者或风险投资人问你，企业“人才充足率”和“人均效益”这两个指标分别是多少，你能脱口而出吗？

……

以上问题，你的答案是什么？

任正非指出：“企业缺的不是人才，而是人才管理能力。”

今日头条创始人张一鸣讲到“每一个CEO都应该是优秀的HR”。

马云将CEO的角色重新定义为“首席教育官”（Chief Education Officer）。

对于这些新角色，你做得如何？

《人才战略》是CEO的必修课，这本书有效统合人才管理和战略管理，以4大思维、12个策略方法告诉企业如何做到“战略引领、人才驱动”，让人才蔚然成林，组织充满活力。

人才战略四大思维

终局思维：战略终局决定人才布局

差异思维：差异化战略，差异化人才

体系思维：人才发展、学习发展和组织发展

生态思维：从一棵大树到一片森林

作者简介：

王成，KeyLogic(凯洛格咨询集团)董事长、华成战投董事长、一点AI云学习平台董事长。

哈佛商学院校友，知名战略专家和人才管理专家。柳工股份董事会提名委员会主任，曾任华为公司全球学习委员会专家委员。具有近20年的战略咨询和培训经验，服务客户包括华为、平安、碧桂园、小米、东风日产、蒙牛、宁波银行、顾家家居等近千家优秀企业。

在管理领域不断耕耘，早2003年就出版个人专著《全面客户体验》，2014年出版专著《战略罗盘》，2020年出版专著《人才战略》。他持续在《哈佛商业评论》发表专业文章。他是一位“三边人”：边自我创业、边咨询讲学、边研究著书。

热衷于社区建设，曾参与筹办“友成企业家扶贫基金会”。

精彩书评：

《人才战略》秉承了《战略罗盘》一书的一贯特点，有冲击力的洞察，又有体系性的方法。《人才战略》是为数不多真正站在CEO视角思考的人才书籍，强烈推荐各位企业高管。——卢伟冰，小米集团中国区总裁

没有人才支撑的发展战略是无本之木，没有战略引领的人才集合可能成为乌合之众。如何把战略和人才紧密地结合在一起，是每一位企业家都要正视的问题。该书理论框架清晰，对人才战略的制定有很强的指导作用，值得学习和收藏。——沈伟，亚利桑那州立大学凯瑞商学院战略教授，中国管理研究国际学会副会长

王成老师在《人才战略》一书中保持了他一贯贴近企业业务实战的研究风格，将本书的论述重心放在了“战略引领、人才驱动”，确保人才战略和公司战略的匹配度和一致性。对于CEO和CHO来说，这本书都非常值得一读。——周立平，强生中国制药与研发业务人力资源负责人