采访席庆利的过程非常愉快，关于职业生涯的每一个阶段，他都有可侃侃而谈的故事。作为“专业投资人”，席庆利踏准了人生的节拍。时势造英雄，在追逐时代的浪潮中投资人必须保持奔跑的姿态，时刻保持敏锐观察力和以不变应万变的能力。

席庆利

所在班级：2010级在职MBA

入 学 前：上海合家购物有限公司 项目经理

毕 业 后：深圳平安大华汇通财富管理有限公司 资产管理五部总经理

追随心声 踏准节拍

2003年大学毕业后，席庆利先后任职于立信和毕马威，开启了拼命三郎的工作状态:几乎全年午休，每天睡眠时间大概只有四个小时，从资产评估到审计，不仅让席庆利的财务功底更加扎实，更重要的是培养了他的商业直觉和洞悉能力。这6年，让席庆利从一个初出茅庐的财会男成功蜕变为一个具有行业专业素养的经理人。

2008年前后，席庆利踏出职业转型最重要的一步：投身创业企业上海合家购物有限公司，利用专业能力帮助企业价值再造。7年前，合家购物是与京东、东方CJ等站在同一起跑线上的电商公司，规划着电视购物、网络购物、电话购物、邮购等四个轮子并驾，全面快速发展。席庆利在山东、湖北、北京、福建等省市奔波，与当地省级公司谈合资，谋战略布局。拓荒阶段的公司各方面都亟待完善，席庆利记忆最深的是一年冬天，济南的办公室还在装修，甚至连窗户还未装，他却在这里连续工作了1个多月。在毕马威时，出入高档写字楼和五星级酒店，接触到的是各大公司的高层，现在接触到的更多是在仓储和物流一线的工人……巨大的心理落差层让席庆利有过动摇，但是多年后再回过头来看，经历是笔巨大的财富。在合家的几年让他深入到一个行业，了解真实的商业环境和公司运作。合家的管理团队大都来自欧美和港台，最懂商业和管理但是没有”脚踏实地“了解中国行情。中国市场瞬息万变，当原定的IPO目标渐行渐远的时候，席庆利觉得是时候深造了。

当职业发展到一定程度，必须要静下心来去想一想未来该怎么走----静下来，比一直追赶更重要。停顿不是停止，而是为了积蓄能量再一次进发。2010年中，席庆利辞去工作，为入读交大高金MBA做准备。这两年，席庆利把读书放在首位，尽管多家公司找到他，最终他选择了可以兼顾学习的万利投资。

工作七年，在人生的转折点，当需要进修时，席庆利毫无犹豫地选择了交大高金。金融MBA的学习或许可以“现学现用”，好比做战略投资的工作，他必须对大量的数据分析、财务报告做出合理和前瞻的判断，有些课程正好派上用场。但是更重要的是金融思维的养成和理念的变化。“每个同学就像树叶，千差万别，但是总有机会得到阳光的照射和滋润。在未来的工作中，或许仅仅是一个理念的激发，可能会改变投资的结果甚至人生的轨迹。但为了这个理念，我们必须耐心学习和蓄势。风物长宜放眼量，对于人生这盘棋而言，视界决定世界。这也是高金学习经历真正价值所在”。席庆利如是说。

洞悉事物其本质

席庆利有着一种深刻洞悉事物本质的能力，简单、干脆、利落，2010年他开启了PE生涯， 操盘一支基金。这中国PE市场火爆，随便一个投资案例都让未能参与的人心驰神往。2008年9月，盛凯投资以1元/股受让顺网科技100万股；2010年8月，顺网科技登陆创业板，盛凯投资所持股权市值3.08亿元，账面回报300倍。这样的例子比比皆是，PE的造富神话刺激着资本的每一个毛孔。越来越多PE机构的出现，让市场竞争日渐加剧。然而市场上可以上市IPO的项目是有限的，“有过抢项目，也有过一起投资项目，那几年数百家企业看下来，与其说是投资企业，不如说是投资人，这才是投资的本质”，席庆利总结道。

是投资就会有风险。如果被投资公司无法上市，业绩下滑，对投资者来说，将是极大的损失。投资人很少谈失败，尤其是自己主导的项目，采访中席庆利没有说自己如何成功，而是讲述了一个失败的案例:这是一个数千万的项目，先投资公司可转债，再转为股权，等待企业成功上市。可是在尽职调查时，席庆利发现了问题要撤离时，企业的实际控制人违约。为追回这笔债务，春节前，席庆利在当地一住就是十几天，各种策略和方式，通过多方信息收集和资源调动，在大年二十九那天终于签订出了保障协议。

爆发性、波动性都是金融行业的典型特征，选择了金融，即选择了非线性的人生，大家都喜欢仰天搏击那一瞬间的精彩，但更多的时候我们需面对为那一瞬的精彩所遭遇的艰难与挫折，想要放弃，想要拐弯，想要……最初的兴奋与热情挥洒殆尽之后，剩下的是难以言表的挫败感与纠结。席庆利生性乐观，他的人生理念是“遇事始终保持快乐，办法总比困难多”。如今，席庆利继续从事着资产管理工作，面对新的挑战和困难，那种“迎难而上，蓄势待发”的精气神，显然已经为下一次的搏击做好了准备。